今年总理的政府工作报告中提出，改造提升传统产业，提高供给体系质量和效率。全国人大代表、河南神火集团有限公司董事长李炜针对铝工业的高质量发展，有着自己的思考。

　　他告诉记者，作为传统产业，铝工业要不断提高装备水平，利用智能化、信息化平台，提升产业水平。鼓励铝加工向终端发展，实现加工企业的智能化、信息化应用和转型升级，不断提升铝加工装备制造和加工水平。

　　他提出，铝工业的高质量发展，要支持建立循环经济体系，延伸产业链条，鼓励煤电铝材、水电铝材等上规模上水平。同时，加大电解铝污染排放治理的力度，建立以节能减排为重点的科技攻关，加大环保设施投入，上马除尘脱硝脱氮，实现超低排放。

　　去年，电解铝行业去产能力度空前。李炜提出，在加大对违规电解铝产能治理力度的同时，还要在政策上支持闲置合规电解铝产能向能源优势地区转移。

　　“神火集团在省内有三分之二的电解铝产能都在闲置。但传统的不一定是落后的。应该让闲置产能转移到电力和环境容量都允许的地方，让其成为当地社会经济新的增长点。”他表示。

　　在困境中搏击的神火去年业绩亮眼。神火股份披露的其2017年度业绩快报显示，公司实现营收191亿元，同比增长13.01%，实现利润总额9.08亿元，同比增长248.99%。

　　未来神火高质量发展的方向是什么？

　　“在煤电铝材一体化运营上着力，打造成为产品档次高、工艺水平佳，具有全国影响力的铝精深加工企业。”李炜透露了新的战略新布局——未来5年要建设“4基地+4园区+1总部”的产业布局结构，通过改革增强活力，利用资本运作与资产运营双轮驱动，终实现企业动能的转化。

　　4个基地策略，即巩固永城基地，壮大豫西基地，建设发展新的省外基地，确保河南区域煤炭产量保持在1000万吨以上。在省外进行战略重组或开发新疆已有资源，实现新增煤炭产量1000万吨。

　　4个园区策略，则是优化永城铝电工业园，巩固新疆铝电工业园，建设形成商丘铝精深加工产业园。通过产能置换、资源整合，发展一个新的铝电工业园；积极发展氧化铝产业，打造豫西铝土矿开采生产基地，形成氧化铝规模产能200万吨以上。

　　1个总部，即神火集团将通过设立基金公司和资产管理公司，搭建一个连接实体与资本的平台，把总部经济做起来。

来源：中国有色金属报